Nintendo está em reunião com investidores neste momento [Up: Fim]

"Essa nova abordagem seja um fracasso". Foi isso que escrevi. Não que a Nintendo fracasse. Esse novo foco em saúde é o caminho que distancia a Nintendo dos tempos de SNES, que pra mim foi a época de ouro da Nintendo, quando o Super Nintendo tinha a maioria das franquias mais fodas da época. Era um console completo. Atualmente agente tem foco em saúde, que piada.

Flpgneves escreveu:"Essa nova abordagem seja um fracasso". Foi isso que escrevi. Não que a Nintendo fracasse. Esse novo foco em saúde é o caminho que distancia a Nintendo dos tempos de SNES, que pra mim foi a época de ouro da Nintendo, quando o Super Nintendo tinha a maioria das franquias mais fodas da época. Era um console completo. Atualmente agente tem foco em saúde, que piada.

Velho, ela vai justamente trazer suas franquias de saúde para outra plataforma, o que tem de mal nisso? vai desentupir seus consoles desse tipo de jogo, para de ficar batendo na mesma tecla o tempo todo.

Flpgneves escreveu:"Essa nova abordagem seja um fracasso". Foi isso que escrevi. Não que a Nintendo fracasse. Esse novo foco em saúde é o caminho que distancia a Nintendo dos tempos de SNES, que pra mim foi a época de ouro da Nintendo, quando o Super Nintendo tinha a maioria das franquias mais fodas da época. Era um console completo. Atualmente agente tem foco em saúde, que piada.

Concordo com a parte sobre o Snes.
Realmente foi a era de ouro da Nintendo, com apoio de Thirds, jogos brilhantes e um console na medida certa.
Mas os tempos mudaram. Hoje a fantasia (que era o foco dos jogos na era SNES) não tem o mesmo impacto nos jogadores.
Mesmo assim, pra não fugir do tópico, acho que devemos esperar pra ver.
A Nintendo continuará tem capacidade e recursos para manter os dois projetos com qualidade. 
Não se revolte e acalme-se. Mantenha a paz no fórum com coisas que podem ser discutidas e não com opiniões pessoais sobre algo que não podemos efetivamente prever.

Oi, sou Iwata. Comando uma grande fabricante de video-games. Minha empresa tem um enorme know-how na produção de jogos e é a com mais experiencia nesse ramo.
Mas ultimamente, meu ultimo console não tem vendido bem e tem trazido grandes prejuízos. Embora a solução para esse problema seja óbvia, eu decidi que vou resolver de uma forma diferente.
Eu decidi que vou entrar de cabeça, em um mercado que desconheço completamente. Se der certo nesse mercado, eu uso os lucros para sustentar meu console que não vai bem. SIMPLES!
Eu mantenho minha estratégia com meu console, torço para que ele venda bem no futuro, mesmo as minhas mesmas velhas estratégias de sempre (Porque um raio pode cair sim 2 vezes no mesmo lugar) e se não der certo, o mercado novo que estou entrando de cabeça e desconheço vai me dar o lucro necessário!
PERFECT PLAN! PLEASE UNDERSTAND!!!

1. Fazer contratos de exclusivos thirdies, para usar uma pequena mixaria da fortuna que tenho e ter títulos ótimos no meu console?
   
2. Lançar planos de assinatura para dar preços mais acessíveis jogos gratuitos na minha plataforma?
   
3. Melhorar minha estrutura on-line e a organização da minha loja?
   
4. Ter todos os multi-players que meus concorrentes possuem?
   
5. Envolver as thirdies nos meus projetos de hardware para elas sempre terem uma relação sólida comigo?
   

HAHAHAHAH

Isso aí é coisa da concorrência! A gente não precisa disso!
Porque? Por que é Nintendo.  

Robert Prado escreveu:Oi, sou Iwata. Comando uma grande fabricante de video-games. Minha empresa tem um enorme know-how na produção de jogos e é a com mais experiencia nesse ramo.
Mas ultimamente, meu ultimo console não tem vendido bem e tem trazido grandes prejuízos. Embora a solução para esse problema seja óbvia, eu decidi que vou resolver de uma forma diferente.
Eu decidi que vou entrar de cabeça, em um mercado que desconheço completamente. Se der certo nesse mercado, eu uso os lucros para sustentar meu console que não vai bem. SIMPLES!
Eu mantenho minha estratégia com meu console, torço para que ele venda bem no futuro, mesmo as minhas mesmas velhas estratégias de sempre (Porque um raio pode cair sim 2 vezes no mesmo lugar) e se não der certo, o mercado novo que estou entrando de cabeça e desconheço vai me dar o lucro necessário!
PERFECT PLAN! PLEASE UNDERSTAND!!!

1. Fazer contratos de exclusivos thirdies, para usar uma pequena mixaria da fortuna que tenho e ter títulos ótimos no meu console?
   
2. Lançar planos de assinatura para dar preços mais acessíveis jogos gratuitos na minha plataforma?
   
3. Melhorar minha estrutura on-line e a organização da minha loja?
   
4. Ter todos os multi-players que meus concorrentes possuem?
   
5. Envolver as thirdies nos meus projetos de hardware para elas sempre terem uma relação sólida comigo?
   

HAHAHAHAH

Isso aí é coisa da concorrência! A gente não precisa disso!
Porque? Por que é Nintendo.  

HAHAHAHAHA. PERFEITO!!! PLEASE UNDERSTAND!! Uma imagem cômica ai pra vocês!

Robert Prado escreveu:Oi, sou Iwata. Comando uma grande fabricante de video-games. Minha empresa tem um enorme know-how na produção de jogos e é a com mais experiencia nesse ramo.
Mas ultimamente, meu ultimo console não tem vendido bem e tem trazido grandes prejuízos. Embora a solução para esse problema seja óbvia, eu decidi que vou resolver de uma forma diferente.
Eu decidi que vou entrar de cabeça, em um mercado que desconheço completamente. Se der certo nesse mercado, eu uso os lucros para sustentar meu console que não vai bem. SIMPLES!
Eu mantenho minha estratégia com meu console, torço para que ele venda bem no futuro, mesmo as minhas mesmas velhas estratégias de sempre (Porque um raio pode cair sim 2 vezes no mesmo lugar) e se não der certo, o mercado novo que estou entrando de cabeça e desconheço vai me dar o lucro necessário!
PERFECT PLAN! PLEASE UNDERSTAND!!!

1. Fazer contratos de exclusivos thirdies, para usar uma pequena mixaria da fortuna que tenho e ter títulos ótimos no meu console?
   
2. Lançar planos de assinatura para dar preços mais acessíveis jogos gratuitos na minha plataforma?
   
3. Melhorar minha estrutura on-line e a organização da minha loja?
   
4. Ter todos os multi-players que meus concorrentes possuem?
   
5. Envolver as thirdies nos meus projetos de hardware para elas sempre terem uma relação sólida comigo?
   

HAHAHAHAH

Isso aí é coisa da concorrência! A gente não precisa disso!
Porque? Por que é Nintendo.  

Eu ri litros... kkkk                              :guino:  :guino:  :guino:  :guino:  :guino:  :guino:  :guino:  :guino:            

E é exatamente por ser cabeça dura que a Nintendo conseguiu grandes feitos. Tudo tem seu lado positivo.

Aliás, não quero NUNCA que a Nintendo se pareça com a concorrência, mas que ela não fique muito longe dela em certos aspectos e continue fazer algo que só ela sabe fazer: SER NINTENDO.

fui o unico que achei boa essa reunião?
AVANTE PROXIMO ND E E3

Alejandro U escreveu:fui o unico que achei boa essa reunião?
AVANTE PROXIMO ND E E3

Eu também gostei... Mario Kart em Maio ^^  

- Serviço baseado na ID, e não no aparelho; relação com o consumidor; quanto mais pessoas usarem o software, menor o seu preço

Isso sim é legal!
Mas alguem pegou mais detalhes da conferencia sobre isso? Como deve ser? Tem várias formas de interpretar:
- Quanto mais vender globalmente, mais barato fica? Entao seria só esperar mais pra pegar os games mais baratos? Mas se todo mundo fizer isso, nao vai vender nada e vai ficar caro por mais tempo?
- Ou quantos mais amigos eu indicar, mais fica barato?
- Ou quanto mais jogos eu tenho, mais barato fica adquirir novos jogos?
O Iwata deu alguma dica? Alguém pegou?
E provavelmente será apenas digital né?

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@Flpgneves, quando a McDonalds começou a fazer sorvete pra vender, ela focou apenas em sorvete? Deixou de ser conhecida como empresa de hamburgueres? Com a nintendo é a mesma coisa.
E digo mais, com isso sim a Nintendo se aproxima muito mais do que era na era SNES.
Com a parte fit bem separada, o console de mesa vai ser completamente voltado pros jogadores dedicados, bem como era na época do SNES, focando apenas nos jogos.
Mesma coisa na McDonalds tendo seu estande de sorvetes separada da bancada dos sanduíches, os funcionários que ficavam na bancada do sanduíche as vezes tinham que pegar o sorvete, mas agora eles vao trabalhar apenas com sanduíche. Pra nós que gostamos apenas de sanduíche, é só não passar na estande dos sorvetes.

Pela sua lógica, a sony é focada em celulares e TVs, e nada de games. Nao importa o PS4 aí.

Da forma que eu vejo, essas coisas de saúde vendem muito bem e só não vendem mais porque um Hardware de 300 dólares complica.

Um hardware específico pra isso só pode ser sucesso e deixa o console para aquilo que interessa de verdade, games.

Não vejo isso complicando as coisas para o WiiU, afinal, ela já produz isso hoje em dia, mas no seu console principal.

Eu sou um baita crítico da Nintendo, tem muita coisa que acho ridícula no pensamento da Nintendo e as vezes até resolvo dar pitacos no que acho que poderiam fazer, mas de forma alguma eu vou dizer o que é certo ou errado, da administração podem ter certeza que eles entendem muito mais que nós, tem os relatórios do que vende e não vende, e entendem mais do negócio deles do que nós.

Sobre SNES, teve excelentes jogos da Nintendo, algo que ela continua fazendo nos seus consoles atuais, sobre as Thirds ela vacilou e perdeu. Colocava muita pressão nas Thirds, favorecia muito seus estúdios First Party e nem permitia licenciar o Chip que permitia alguns gráficos melhores. Resumindo? Subiu num pedestal e a Sony se aproveitou disso, erro que a própria Sony cometeu depois onde também favorecia seus estúdios até a Microsoft entrar na brincadeira e fazer a Sony cair na realidade a tempo de se recuperar.

Se levarmos em consideração o que a Microsoft teve que fazer pra entrar com tudo nesse mercado, a Nintendo tem mais é que ficar fazendo seus jogos exclusivos mesmo e não depender de Thirds. E sinceramente? Não fossem os atrasos nos jogos o console teria vendido muito melhor, esse foi o principal problema do WiiU e não a falta de apoio Third.

Ahhhhh fod@ se!!

O que realmente importa é continuação de Xenoblade ainda este ano, depois por mim a Nintendo pode até descontinuar o Wii U...

Xenoblade foi o melhor jogo que joguei em 20 anos, se for tão bom quanto, já valeu a pena comprar o Wii U...

O curioso é que isso me lembra aquele comercial antigo da Nintendo veiculado no Brasil, tinha uma frase assim "pra que melhorar, se podemos complicar?"

Então o QOL será tipo um novo console?

Estranho... Por q ela criaria um novo console, se ela pretende unir as plataformas (torná-las irmãs, como eles mesmo disseram)?

O QOL parece q seguirá um caminho diferente do dos consoles da empresa, logo ele não poderá ser a terceira irmã. Essa história de QOL tah muito confusa... Axo q ainda é cedo para tentar adivinhar o q eles realmente vão fazer...

JonathanAlis escreveu:

- Serviço baseado na ID, e não no aparelho; relação com o consumidor; quanto mais pessoas usarem o software, menor o seu preço

Isso sim é legal!
Mas alguem pegou mais detalhes da conferencia sobre isso? Como deve ser? Tem várias formas de interpretar:
- Quanto mais vender globalmente, mais barato fica? Entao seria só esperar mais pra pegar os games mais baratos? Mas se todo mundo fizer isso, nao vai vender nada e vai ficar caro por mais tempo?
- Ou quantos mais amigos eu indicar, mais fica barato?
- Ou quanto mais jogos eu tenho, mais barato fica adquirir novos jogos?
O Iwata deu alguma dica? Alguém pegou?
E provavelmente será apenas digital né?

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@Flpgneves, quando a McDonalds começou a fazer sorvete pra vender, ela focou apenas em sorvete? Deixou de ser conhecida como empresa de hamburgueres? Com a nintendo é a mesma coisa.
E digo mais, com isso sim a Nintendo se aproxima muito mais do que era na era SNES.
Com a parte fit bem separada, o console de mesa vai ser completamente voltado pros jogadores dedicados, bem como era na época do SNES, focando apenas nos jogos.
Mesma coisa na McDonalds tendo seu estande de sorvetes separada da bancada dos sanduíches, os funcionários que ficavam na bancada do sanduíche as vezes tinham que pegar o sorvete, mas agora eles vao trabalhar apenas com sanduíche. Pra nós que gostamos apenas de sanduíche, é só não passar na estande dos sorvetes.

Pela sua lógica, a sony é focada em celulares e TVs, e nada de games. Nao importa o PS4 aí.

Tanto hambúrguer quanto sorvete são comidas. O que a Nintendo vai fazer é vídeo games e produtos focados pra saúde. Coisas diferentes, mesmo que o tal QOL tenha alguma relação com games (provavelmente algo parecido com Wii Fit, que você acompanha na TV, mas não necessariamente um jogo). Como o Roberto Prado disse, é um mercado pouco explorado pela Nintendo. E agora ela vai ter que dividir sua atenção entre produtos de saúde e games. 

Na comparação com a Sony: a Sony é muito maior que a Nintendo. Eles operam de uma maneira diferente que a Nintendo. Tudo da Nintendo está ligado a games. Da Sony não. Eles tem a Sony Computer Entertainment e a Sony Pictures, por exemplo. Áreas completamente diferentes. Mas pense comigo: você esperaria que a divisão de games da Sony chegasse e falasse: "vamos começar a investir em saúde e produtos pra melhorar a qualidade de vida."?? Chamariam a divisão Playstation de lunáticos. É o mesmo caso com a Nintendo.